BEKERJA DALAM TIM


teamwork

Tim adalah dua orang atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah disepakati bersama. Menjadi anggota tim yang memiliki kinerja baik sangat penting untuk keberhasilan tim. Apabila tim memiliki reputasi yang baik, maka tiap-tiap anggota juga dianggap memiliki reputasi yang baik. Demikian juga sebaliknya apabila tim tersebut dianggap tidak efektif, maka sebaik apapun anggotanya tetap akan dianggap tidak berkualitas. Berikut beberapa manfaat bekerja dalam tim yang dapat dirasakan oleh tiap-tiap anggota tim maupun bagi perusahaan.

  • Pemikiran dua orang atau lebihcenderung lebih baik jika dibandingkan dengan pemikiran satu orang
  • Adanya rasa saling percaya dan saling menghargai dari anggota tim sehingga dapat meningkatkan solidaritas tim
  • Tiap-tiap anggota tidak melakukan pekerjaan yang sama setiap waktu sehingga motivasi untuk selalu mempelajari hal-hal yang baru terus ada
  • Semakin cepat dan tepat dalam memberiikan layanan kepada pelanggan sehingga kepuasan pelanggan menjadi lebih cepat pula
  • Usaha dalam pencapaian tujuan perusahaan lebih sistematis dan terarah

Dengan memperhatikan manfaat yang dapat diraih melalui bekerja dalam tim, diharapkan motivasi yang tinggi tiap-tiap anggota tim dapat mewujudkan tim yang berhassil dalam menyelesaikan setiap tugas pekerjaannya secara efektif dan efisien. Berikut sifat-sifat tim yang efektif dan efisien :

  • Berbagi tujuan
  • Mengutamakan produktivitas
  • Pembagian tugas
  • Komunikasi yang jelas
  • Pengembangan diri dan penghargaan
  • Semangat tim dan rasa saling menghormati
  • Keterbukaan pada orang-orang diluar tim

Tim yang baik adalah tim yang mampu mengikuti perkembangan situasi dan kondisi di sekitarnya. Perkembangan tim melalui beberapa tahapan, yaitu sebagai berikut :

  • Tahap pembentukan

Tahap pembentukan ditandai dengan adanya perubahanperan pada diri tiap-tiap anggotanya dari seorang individu bebas menjadi seorang yang menjadi bagian dari sebuah tim.

  • Tahap pergolakan

Pada tahap pergolakan atau ketidakstabilan, setiap anggota mulai mengerti dan memahami segal tugas dan tanggung jawab serta hak dan kewajiban sebagai anggota tim sesuai dengan kedudukannya masing-masing.

  • Tahap penerapan norma

Setelah adanya pergolakandan sedikit perpecahan dalam tim, biasanya timbul kesadaran untuk mulai mempertahankan keutuhan tim dalam rangka mencapai target yang telah disepakati bersama.

  • Tahap pelaksanaan

Tahap pelaksanaan adalah tahap mulai dilaksanakannya aktivitas untuk mencapai target yang telah direncanakan.

  • Tahap evaluasi

Sebuah tim yang telah menyelesaikan tugasnya dapat diketahui apakah tim tersebut berhasil atau gagal dalam mencapai targetnya.

Agar dapat mendukung keberhasilan sebuah tim, pemimpin tim dan segenap anggotanya harus mengetahui tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Agar setiap anggota tim dapat bekerja sama dengan baik, maka harus diciptakan situasi kerja yang kondusif dalam usaha mencapai tujuan. Situasi kerja dapat terbentuk salah satunya dengan mencegah timbulnya konflik dalam tim. Konflik sering kali terlambat disadari sehingga upaya untuk mengatasinya menjadi lebih sulit. Apabila tanda-tanda tersebut mulai dirasakan dalam sebuah tim maka harus segera dicari solusinya agar konflik tidak semakin berkembang sehingga mengancam persatuan tim.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: